سه سال پس از اینکه فیلم “کایوت در برابر آسیاب” توسط برادران وارنر به عنوان یک کاهش مالیاتی قفسه نشین شد و توسط شرکت توزیع مستقل کچاپ سرگرمی نجات یافت، این کمدی Looney Tunes با فروش بیش از 100 میلیون دلار در سراسر جهان به یک نقطه عطف در گیشه تبدیل شده است. آیا دیوید زاسلاو، رئیس برادران وارنر دیسکاوری که آن را از نظر مالی برای اکران در سینماها نامناسب دانست، در حذف این فیلم اشتباه کرده بود؟
پاسخ این سوال ممکن است به این بستگی داشته باشد که چه کسی حسابداری را انجام میدهد، تحلیلگران میگویند. “کایوت در برابر آسیاب” یک پیروزی بزرگ برای کچاپ سرگرمی است که 50 میلیون دلار برای حقوق توزیع پرداخت کرده و قلمروهای خارجی را پیش فروش کرده است تا هزینه را جبران کند. این فروش ممکن است برای برادران وارنر جشن بزرگی نباشد، با توجه به اینکه تولید این فیلم 70 میلیون دلار هزینه داشته است. (صاحبان تئاتر میتوانند نیمی از فروش بلیط را نگه دارند.) برادران وارنر این ترکیب انیمیشن لایو اکشن با بازی ویل فورته و جان سینا و تهیه کنندگی جیمز گان، یکی از روسای استودیوهای دی سی را به عنوان یک کاهش مالیاتی 30 میلیون دلاری کنار گذاشت.
استدلالی وجود دارد که برادران وارنر میتوانستند پول بیشتری را برای بازاریابی صرف اکران کنند، که میتوانست فروش جهانی بلیط را افزایش دهد. مورد دیگری وجود دارد که تماشاگران فقط به حمایت از “کایوت در برابر آسیاب” پرداختند تا به استودیو نشان دهند اشتباه میکند. در مقایسه، “کایوت در برابر آسیاب” به طور چشمگیری از یک ماجراجویی Looney Tunes دیگر که اخیراً توسط کچاپ توزیع شده بود، “The Day the Earth Blew Up: A Looney Tunes Movie” پیشی گرفت، پس از اینکه برادران وارنر دیسکاوری به آرامی تصمیم گرفتند آن فیلم را نیز کنار بگذارند. “The Day the Earth Blew Up” که مخاطب هدف آن بسیار جوانتر بود، 15.4 میلیون دلار در سراسر جهان فروش داشت.
شاون رابینز، بنیانگذار Box Office Theory و مدیر تحلیل فیلم در Fandango میگوید: “ارزیابی تصمیمی پس از دیدن اثرات آن آسان است. این فیلم به خوبی عمل کرد تا حدودی به دلیل حمایت هواداران. اما معلوم شد یک فیلم خوب است.”
با استقبال عالی منتقدان و بازخورد مثبت، “کایوت در برابر آسیاب” اواخر ماه آگوست اکران شد و با فروش 15.9 میلیون دلار در داخل کشور شروع خوبی داشت. فروش بلیط از آن زمان به 59.8 میلیون دلار در داخل کشور و 45 میلیون دلار در خارج از کشور رسیده است که نشان دهنده ارزش فیلمهای دارای درجه PG با آشنایی برند است. صاحبان تئاتر اغلب شکایت میکنند که فیلمهای جدید کافی برای خانوادهها ندارند. و در حالی که انیمیشن اصلی در سالهای پس از COVID با مشکل مواجه شده است، بازسازیها، اسپینآفها و دنبالهها در فرنچایزهای شناخته شده مانند “Sonic the Hedgehog” و “PAW Patrol” به عنوان فروشهای قابل اعتمادی در گیشه بودهاند.
موفقیت “کایوت در برابر آسیاب” به ویژه با توجه به عملکرد ضعیف گیشه برادران وارنر در سال 2026 قابل توجه است. این استودیو مجموعهای از ضررهای مالی را به وجود آورده است، از جمله کمدی سیاه تام کروز “Digger”، “The Bride!” پانک راک مگی گیلنهال و “Supergirl” دی سی.
دیوید ای. گراس از FranchiseRe میگوید: “ارزش میراث در این IP وجود داشت و فروش گیشه ‘کایوت در برابر آسیاب’ نشان دهنده آن است. فیلمهای مخاطب عام بسیار ارزشمند هستند و از بزرگترین درآمدزاهای گیشه هستند. و با بازاریابی قویتر، پتانسیل بیشتری وجود داشت.”
علاوه بر این، فشار منفی ناشی از قفسه نشینی یک فیلم تمام شده (که ظاهراً در نمایشهای آزمایشی به خوبی دریافت شده بود) ارزشش را نداشت، به گفته منابع استودیو. این تصمیم کمکی به ایجاد ارتباط مدیر اجرایی سابق تلویزیون با جامعه فیلم نکرد، پس از اینکه تصمیم بد جاسمون کیلار، رئیس سابق استودیو برای اکران همزمان فیلمهای 2021 استودیو در سینماها و HBO Max، بسیاری از افراد خلاق در هالیوود را منزوی کرده بود. اگرچه سایر کارمندان برادران وارنر با تصمیم به کنار گذاشتن فیلم مخالفت کردند، زاسلاو تصمیم نهایی را به حسابداران واگذار کرد، منابع اضافه میکنند.
در آن زمان، “کایوت در برابر آسیاب” سومین مورد از تلاشهای کاهش هزینه زاسلاو پس از همهگیری بود. در سال 2022، او با قفسه نشینی “Batgirl” متمرکز بر دی سی با هزینه 90 میلیون دلار و “Scoob! Holiday Haunt” مناسب برای کودکان، هالیوود را شوکه کرد تا اهداف مالیاتی را برآورده کند. این سه فیلم توسط کیلار، رئیس سابق استودیو که در اوایل سال جاری رفت، تایید شدند. زاسلاو که جانشین کیلار شد، در آن زمان گفت که در حال تغییر اولویتهای استودیو به سمت تئاتر است و احساس میکرد “کایوت در برابر آسیاب” با جهتگیری خلاقانه جدید شرکت مطابقت ندارد. ناظران گیشه تعجب میکنند که آیا زاسلاو ارزش کاتالوگ برادران وارنر را درک میکرد یا خیر. بعد از همه، “کایوت در برابر آسیاب”، “Batgirl” و “Scoob” از برندهای شناخته شدهای هستند. و دلیلی وجود دارد که استودیوها سرمایهگذاری زیادی در فرنچایزهای قابل تشخیص انجام میدهند - آنها برای ایجاد سودهای آسانی طراحی شدهاند که به توجیه سایر تلاشهای اصلی کمک میکنند.
رابینز میگوید: “ما بازسازیها و دنبالههای زیادی را میبینیم زیرا پول در میآورند. این واقعیت که ‘کایوت در برابر آسیاب’ بر اساس IP بود، به کنجکاوی در مورد [از بین بردن آن توسط] برادران وارنر دامن میزند.”
نویسنده: ربکا روبین