وقتی عملکرد یک تیم پایینتر از انتظار است، بسیاری از مدیران تصمیم میگیرند با افزایش فشار بر اعضای تیم مشکل را حل کنند؛ پیگیری بیشتر، کنترل دقیقتر، جلسات بیشتر و گاهی انتظار برای ساعتهای کاری طولانیتر.
اما همیشه مشکل از کمکاری اعضای تیم نیست.
در چنین شرایطی، فشار بیشتر لزوماً به نتیجه بهتر منجر نمیشود. پس چه کار باید بکنیم؟
بهرهوری تیم را بدون فشار بیشتر افزایش دهیم
حتما برای رسیدن به پاسخ این سوال که چطور بدون ایجاد تنش در تیم، بهرهوری تیم را افزایش بدهیم، در وبینار این هفته شرکت کنید. این وبینار ۲۶ مرداد ۱۴۰۵، ساعت ۱۸ برگزار میشود.
در این وبینار قرار است به یکی از چالشهای مهم مدیران و سرپرستان بپردازیم:
چطور میتوان تیمی ساخت که بدون کنترل دائمی و فشار بیشتر، مسئولیتپذیرتر و پربازدهتر عمل کند؟
در این وبینار با حضور محمد صبور، مدرس و متخصص حوزه مدیریت، موضوع بهرهوری تیم از نقطهای متفاوت بررسی میشود؛ از خود مدیر و شیوه مدیریت او.
موضوعات اصلی وبینار:
● ذهنیت مدیر و تأثیر آن بر بهرهوری تیم
● حرکت از مدیریت کنترلگر به مدیریت توانمندساز
● دلایل پنهان کاهش بهرهوری تیم
● شفافسازی نقشها، مسئولیتها و انتظارات
● توانمندسازی و حفظ انگیزه کارکنان
● ایجاد سیستم بازخورد مؤثر
● پایش عملکرد و تبدیل مفاهیم مدیریتی به راهکارهای عملی
برای کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در وبینار میتوانید از طریق ایسمینار و کلیک روی این لینک اقدام کنید.