کتاب «دیدن نقطه کور» به سوگیری‌های پنهان خود پی ببرید
به گزارش ایلنا، کرستن فرگوسن، پژوهشگر و مشاور برجستۀ رهبری که همین کتاب او در فهرست ده کتاب برتر مدیریت سال ۲۰۲۵ قرار گرفته، با بهره‌گیری از تازه‌ترین دستاوردهای علوم شناختی و روان‌شناسی رفتاری، نشان می‌دهد که مهم‌ترین مزیت رهبران و سازمان‌های موفق بیشتر دانستن نیست، بلکه توانایی بازاندیشی، پذیرش نادانسته‌ها و آمادگی برای اصلاح باورهای پیشین است. از نگاه او، فروتنی فکری، کنجکاوی اصیل و انعطاف‌پذیری شناختی سه قابلیتی هستند که افراد و سازمان‌ها را برای رویارویی با جهانی پیچیده، متحول و سرشار ازعدم قطعیت آماده می‌کنند.
کرستن فرگوسن از متخصصان حوزه رهبری و فرهنگ سازمان است. او در سال 2023 جایزه Thinkers50 Distinguished Leadership Award را دریافت کرد و در میان پنجاه متفکر برتر مدیریت در جهان جای گرفت.
«دیدن نقطۀ کور» این کتاب با روایت‌های واقعی، نمونه‌های الهام‌بخش و تمرین‌های کاربردی به خواننده می‌آموزد که چگونه سوگیری‌های پنهان خود را بشناسد، کیفیت تصمیم‌گیری را بهبود بخشد، گفتگوهای سازنده‌تری داشته باشد، خلاقیت خود را تقویت کند و در مواجهه با مسائل دشوار، به جای پافشاری بر قطعیت، امکان یادگیری و کشف را زنده نگه دارد.
کرستن در مقدمه این کتاب با اشاره به اینکه «دیدن نقطه کور» درباره تاباندن نور بر نقاط کور ذهنی‌مان و شکاف‌های پنهان در شیوه اندیشیدن و تصمیم‌گیری ماست، نوشته است: «این کتاب درباره آگاه شدن از محدودیت‌های فکری‌مان است، درباره به پرسش کشیدن پیش‌فرض‌هایمان، دو درباره استقبال از ناشناخته‌ها با کنجکاوی و انعطاف‌پذیری. رهبران با تمرین دیدن نقطه کور می‌توانند مهارت‌هایی بیاموزند که برای حرکت در دل‌عدم قطعیت، پرورش خلاقیت و تصمیم‌گیری بهتر ضروری است.»
پشت جلد این کتاب آمده است: «چرا گاهی چیزهایی را که درست پیش چشممان هستند نمی‌بینیم؟ همه ما نقاط کوری داریم؛ بخش‌هایی از واقعیت که به دلیل پیش‌فرض‌ها، تجربه‌های گذشته، عادت‌های فکری و اطمینان بیش از حد به دانسته‌هایمان از دیدنشان باز می‌مانیم. مسئله فقط این نیست که چه چیزهایی را نمی‌بینیم؛ مسئله این است که اغلب نمی‌دانیم چه چیزهایی را نمی‌بینیم. کرستن فرگوسن در این کتاب نشان می‌دهد که چگونه می‌توانیم با این نقاط کور فکری آشنا و مواجه شویم. او بر سه توانایی اساسی تأکید می‌کند: صداقت فکری برای پذیرفتن محدودیت دانسته‌هایمان، کنجکاوی فکری برای پرسیدن و شنیدن دیدگاه‌های متفاوت، و انعطاف‌پذیری شناختی برای تغییر دادن باورها به هنگام مواجهه با شواهد تازه.
کتابی که در دست دارید برای مدیران، کارآفرینان، پژوهشگران، دانشجویان و همه کسانی است که می‌خواهند جهان، دیگران و مهم‌تر از همه خود را با دقت، صداقت و بصیرتی ژرف‌تر ببینند.»
«دیدن نقطه کور» با ترجمه فاطمه احمدیان آلاشتی در ۲۸۸ صفحه ۷۷۰ نسخه توسط نقش ققنوس به چاپ رسیده است.
بـرچـسب هـا:
اخبار مرتبط:
- دیدار فرماندهان با رهبری و خطر رویارویی نظامی جدید
- دیدار فرماندهان ارشد نیروهای مسلح با رهبری، دستورات جدید در جنگ صادر شد
- محسن رضایی: اشراف کامل رهبری بر مسائل مختلف، عامل سرافرازی کشور است
- رهبری هری کین در بایرن مونیخ پس از شکست مقابل بارسلونا
- نوسان در بازار سهام استارباکس: بازگشت به رشد، اما شاید نه به سرعت کافی
- نبردهای جدید با ایران می‌تواند ضربه مرگباری به رهبری ایالات متحده در خاورمیانه بزند
- تأثیر جدول‌خوانی بر کاهش زوال شناختی
- نیروهای جوان برای حل مشکلات کشور کلید هستند
- شهید خرازی و ارتباط صمیمانه با رهبری: صداقت و شیوه انتقال مطالب
- هelen chiang، اولین مدیر عملیاتی Xbox، پس از چند ماه از شرکت جدا شد
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: