جردن زیتز (Jordan Zietz)، همبنیانگذار استارتاپ «لمونلایم» (LemonLime)، پس از آنکه پیشنهاد عجیبش در شبکه اجتماعی لینکدین مبنی بر ارائه فرصت مصاحبه شغلی در ازای تاتوی لوگوی این شرکت بر روی بدن داوطلبان، موجی از خشم و انتقاد را در فضای مجازی به راه انداخت، سرانجام تصمیم به پاسخگویی گرفت.
این اقدام که بسیاری از کاربران آن را سوءاستفاده از موقعیت شغلی و ترویج فرهنگ سمی «گریندست» (Grindset) یا همان تلاش افراطی برای موفقیت میدانستند، در نهایت باعث شد زیتز در کانون توجهات قرار بگیرد. او که پیشتر با این پیشنهاد جنجالی در پلتفرم لینکدین خبرساز شده بود، اکنون در گفتگویی با «وایرِد» (Wired) به تحلیل واکنشها و انگیزههای پشت پرده این تصمیم پرداخته است.
فرهنگ استارتاپی و مرزهای تعهد
زیتز در دفاع از عملکرد خود مدعی است که هدفش سنجش میزان تعهد و اشتیاق واقعی متقاضیان برای کار در یک استارتاپ نوپا بوده است. با این حال، منتقدان بر این باورند که چنین درخواستی نه تنها غیراخلاقی است، بلکه نشاندهنده نگاه ابزاری به نیروی کار در اکوسیستم استارتاپی است که تحت فشار شدید برای دیده شدن و جذب سرمایه قرار دارند. این ماجرا که با واکنشهای تندی از سوی فعالان حوزه کسبوکار و کاربران شبکههای اجتماعی مواجه شد، بار دیگر بحثهای داغی را پیرامون استانداردهای اخلاقی در استخدام و فرهنگ سازمانی در شرکتهای تحت حمایت شتابدهندههایی نظیر «وای کامبینیتر» (Y Combinator) ایجاد کرده است.
توضیحاتی درباره انگیزههای شخصی
بنیانگذار لمونلایم در بخش دیگری از صحبتهای خود تأکید کرد که او خود نیز به شدت به این استارتاپ متعهد است و حتی لوگوی شرکت را بر روی شانه خود تاتو کرده است تا نشان دهد که از دیگران چیزی نمیخواهد که خود حاضر به انجام آن نباشد. او میگوید: «من صدای انتقادات را به وضوح میشنوم و درک میکنم که چرا این موضوع برای بسیاری از افراد ناخوشایند بوده است.»
با این وجود، این پاسخها نتوانسته است موج انتقادات را فرو بنشاند. کارشناسان حوزه منابع انسانی معتقدند که چنین اقداماتی میتواند به برند کارفرمایی شرکتها آسیب جدی وارد کند و باعث شود استعدادهای برتر از همکاری با چنین مجموعههایی دوری کنند. در دنیایی که هوش مصنوعی و فناوریهای نوین به سرعت در حال تغییر ماهیت مشاغل هستند، تمرکز بر چنین حواشی عجیبی به جای تمرکز بر نوآوری، پرسشهای جدی را درباره آینده این استارتاپ ایجاد کرده است.
این گزارش که توسط کیت تیلور (Kate Taylor) تهیه شده، به بررسی ابعاد مختلف این جنجال ویروسی پرداخته و نشان میدهد که چگونه یک ایده که در ذهن بنیانگذار به عنوان یک «تست وفاداری» طراحی شده بود، به یک بحران روابط عمومی تمامعیار تبدیل شد.
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: