شنبه 28 شهریور 1405

ارز دیجیتال
ارزهای خارجی
بورس
طلا و سکه
انرژی و فلزات

راهبردهای صبا نفت برای عبور از رکود و توسعه پروژه‌های ساختمانی

11:21 - 1405/04/10 اقتصادی
385کلمه 2 دقیقه
راهبردهای صبا نفت برای عبور از رکود و توسعه پروژه‌های ساختمانی
رسول قربان‌نژاد تشریح کرد؛
مدیرعامل شرکت مهندسی و ساختمانی صبانفت با تشریح برنامه‌های راهبردی این شرکت برای سال ۱۴۰۵، از تمرکز بر توسعه سرمایه‌گذاری، افزایش بهره‌وری، تکمیل پروژه‌های در دست اجرا و استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی خبر داد.

به گزارش ایلنا،رسول قربان‌نژاد با بیان اینکه صبانفت در حوزه سرمایه‌گذاری، توسعه و اجرای پروژه‌های عمرانی فعالیت می‌کند، گفت: این شرکت علاوه بر اجرای پروژه‌های ساختمانی، در زمینه مدیریت طرح، خدمات فنی و مهندسی، مشاوره تخصصی و راهبری پروژه‌های عمرانی نیز فعال است و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و ارتقای استانداردهای کیفی را به عنوان یکی از محورهای اصلی فعالیت خود دنبال می‌کند.


مدیرعامل صبانفت، پشتوانه دارایی‌های شرکت، توان مالی، تجربه اجرایی، نیروی انسانی متخصص و استفاده از فناوری‌های نوین را مهم‌ترین مزیت‌های رقابتی این مجموعه عنوان کرد و افزود: صبانفت اکنون ۲۰ پروژه را در مراحل مختلف طراحی، مطالعه و اجرا در اختیار دارد. به گفته وی، این شرکت در سال مالی ۱۴۰۴ بیش از ۱۹ هزار مترمربع زیربنا احداث کرده و پیش‌بینی می‌شود این رقم در سال ۱۴۰۵ به بیش از ۴۶ هزار مترمربع افزایش یابد.


وی با اشاره به چشم‌انداز توسعه شرکت اظهار کرد: راهبرد صبانفت، مدیریت یکپارچه زنجیره ارزش پروژه‌های ساختمانی از مرحله مطالعات و تأمین مالی تا اجرا، فروش و خدمات پس از تحویل است. در همین راستا، افزایش سودآوری، توسعه سرمایه‌گذاری‌های مبتنی بر مطالعات کارشناسی، هوشمندسازی فرآیندها، توانمندسازی سرمایه انسانی و گسترش همکاری با شرکای تجاری در دستور کار قرار دارد.


مدیرعامل صبانفت درباره برنامه‌های این شرکت در سال پیش‌رو نیز گفت: تأمین منابع مالی پروژه‌ها، استقرار نظام مدیریت یکپارچه، ایجاد بانک اطلاعاتی پیمانکاران و تأمین‌کنندگان، بازنگری در ساختار سازمانی، توسعه مطالعات امکان‌سنجی، راه‌اندازی واحد تخصصی خرید املاک، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و ساماندهی پرونده‌های حقوقی از مهم‌ترین اولویت‌های اجرایی شرکت در سال ۱۴۰۵ است.


وی همچنین با اشاره به چالش‌های صنعت ساختمان، رکود نسبی بازار مسکن، نوسانات قیمت مصالح، تغییرات مقررات و طولانی بودن فرآیندهای صدور مجوز را از مهم‌ترین ریسک‌های پیش‌روی شرکت برشمرد و تأکید کرد: صبانفت با تقویت نظام مدیریت ریسک، برنامه‌ریزی دقیق، تنوع‌بخشی به سبد پروژه‌ها و ارتقای شفافیت مالی، تلاش می‌کند آثار این چالش‌ها را به حداقل برساند.


به گفته وی، سال ۱۴۰۴ با وجود رکود بازار، افزایش هزینه‌های ساخت و نوسانات اقتصادی، سالی دشوار برای صنعت ساختمان بود، اما صبانفت با اصلاح ساختارهای مدیریتی، ایجاد معاونت طرح و برنامه، استقرار نظام مدیریت یکپارچه و بازنگری در ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها، مسیر توسعه و افزایش بهره‌وری را دنبال کرده و زمینه بهبود عملکرد شرکت در سال ۱۴۰۵ را فراهم کرد.






انتهای پیام/


📡منبـع خبـر: www.ilna.ir

ایلنا اقتصادی

🏹لـینـک کـوتـاه: halohava.top/CxtpGY



بـرچـسب هـا:


اخبار مرتبط:


شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.

🗩ثبـت نظر:


بازگشت به لیست اخبار