چگونه با زیردستی دروغگو و ناکارآمد در محیط کار برخورد کنیم؟
من یک مدیر هستم و با کارمندی مواجه شدهام که به نظر میرسد یک دروغگوی پاتولوژیک است و هرگز کارش را انجام نمیدهد. چگونه باید با او برخورد کنم؟
این سوالی است که اخیراً از سوی یکی از خوانندگان MarketWatch مطرح شده است. این خواننده میگوید که این کارمند دائماً دروغ میگوید و مسئولیت کارهایش را به گردن دیگران میاندازد. او همچنین میگوید که این کارمند به طور مداوم در حال ایجاد مشکل است و روحیه تیم را خراب میکند.
متخصصان میگویند که برخورد با یک کارمند دروغگو و ناکارآمد میتواند چالشبرانگیز باشد. با این حال، چند نکته وجود دارد که میتوانید برای مدیریت این وضعیت انجام دهید:
- مستندسازی کنید. تمام دروغها و رفتارهای نامناسب این کارمند را مستند کنید. این مستندات در صورت نیاز به اقدام قانونی یا انضباطی مفید خواهد بود.
- مستقیماً با کارمند صحبت کنید. با کارمند روبرو شوید و به او بگویید که از رفتارش آگاه هستید و این رفتار قابل قبول نیست.
- انتظارات خود را به وضوح بیان کنید. به کارمند بگویید که از او چه انتظاراتی دارید و چه عواقبی در صورت عدم انجام وظایفش وجود خواهد داشت.
- به کارمند فرصت دهید تا بهبود یابد. اگر کارمند مایل به تغییر باشد، به او فرصت دهید تا رفتارش را اصلاح کند.
- در صورت لزوم، اقدام انضباطی انجام دهید. اگر کارمند به دروغگویی و عدم انجام وظایفش ادامه دهد، باید اقدام انضباطی انجام دهید.
این خواننده میگوید که میخواهد این پیام را به کارمندش برساند که بهتر است نام او را از دهان خود باز دارد. متخصصان میگویند که این یک هدف معقول است. با این حال، مهم است که این پیام را به طور حرفهای و محترمانه منتقل کنید.
به طور کلی، برخورد با یک کارمند دروغگو و ناکارآمد میتواند یک تجربه ناخوشایند باشد. با این حال، با مستندسازی، صحبت مستقیم با کارمند، بیان انتظارات خود به وضوح، دادن فرصت برای بهبود و انجام اقدام انضباطی در صورت لزوم، میتوانید این وضعیت را به طور موثر مدیریت کنید.
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: