به گزارش ایلنا، صمد پناهیان در کارگاه آموزشی «مدیریت دانش و تجربیات شهرداریها در کاهش هزینههای مدیریت پسماند» که ویژه مدیران عامل و رؤسای سازمانهای مدیریت پسماند شهرداریهای کشور و به همت اتحادیه سازمانهای خدمات شهری شهرداریهای کشور در شیراز برگزار شد، اظهار کرد: این کارگاه فرصتی برای ارائه بخشی از تجربیات موفق شهر شیراز و تلاش چندینساله کارشناسان و مدیران حوزه مدیریت پسماند به متخصصان و مدیران حاضر از سراسر کشور است.
وی افزود: هدف از ارائه این تجربیات صرفاً معرفی اقدامات انجامشده در شیراز نیست، بلکه تلاش میشود با تشریک مساعی و تبادل تجربه، زمینه افزایش بهرهوری و استفاده از تجربیات شهرهای مختلف فراهم شود تا نتیجه این نشستها به بهبود مدیریت پسماند در کشور منجر شود.
رئیس سازمان مدیریت پسماند شهرداری شیراز با اشاره به روند شکلگیری این مجموعه گفت: فعالیت مدیریت پسماند در شیراز از سال ۱۳۷۷ با عنوان سازمان بازیافت آغاز شد و در سال ۱۳۸۷ با تشکیل سازمان مدیریت پسماند، این مجموعه به عنوان نخستین نهاد تخصصی با پوشش عناصر مختلف قانون مدیریت پسماند، فعالیت خود را توسعه داد.
پناهیان ادامه داد: امروز بخش عمده چرخه مدیریت پسماند شهر شیراز از برنامهریزی، جمعآوری و حمل گرفته تا بازیافت، پردازش و دفن بهداشتی پسماندهای عادی و همچنین آموزش شهروندی در محدوده و حریم شهر، در ساختار سازمان مدیریت پسماند انجام میشود و شهرداریهای مناطق یازدهگانه نیز در بخشهایی نقش نظارتی دارند.
وی با بیان اینکه روزانه بین یکهزار و ۵۰ تا یکهزار و ۱۰۰ تن پسماند عادی در شیراز تولید میشود، گفت: جمعآوری پسماند عادی در شیراز به صورت یک شب در میان و بر اساس برنامه مشخص انجام میشود.
روزانه ۸ هزار تن پسماند عمرانی در شیراز
پناهیان بخش دیگری از چالش مدیریت پسماند شیراز را مربوط به پسماندهای عمرانی و ساختمانی دانست و افزود: روزانه حدود هفتهزار و ۵۰۰ تا هشتهزار تن پسماند عمرانی و ساختمانی در شهر شیراز تولید میشود.
وی تأکید کرد: مدیریت این حجم از پسماند نیازمند برنامهریزی دقیق، تفکیک، استفاده مجدد از مصالح و حرکت به سمت مدیریت اصولی خاک و پسماندهای ساختمانی است.
رئیس سازمان مدیریت پسماند شهرداری شیراز با اشاره به اقدامات این سازمان در حوزه آموزش و فرهنگسازی اظهار کرد: آموزش شهروندی در حوزه مدیریت پسماند از سال ۱۳۹۳ به صورت جدی دنبال شده و در این مسیر، روشهایی همچون آموزش چهرهبهچهره، مدارس، مساجد، فرهنگسراها، فضای مجازی، تولید کلیپ و موشن و استفاده از فناوریهای نوین به کار گرفته شده است.
وی راهاندازی فرهنگسرای پاکبان و توسعه زیرساختهای آموزش شهروندی را از دیگر اقدامات این حوزه عنوان کرد و گفت: جامعه هدف برنامههای آموزشی تنها شهروندان نیستند و شهرداران، آموزش و پرورش، سازمان حفاظت محیط زیست، گروههای مردمنهاد، اصناف و سایر ذینفعان نیز در این برنامهها مورد توجه قرار گرفتهاند.
پناهیان با اشاره به اجرای طرحهای مرتبط با «مدارس پسماند صفر» افزود: در این حوزه تلاش شده است آموزش مدیریت پسماند از سنین پایین آغاز شود و با همکاری آموزش و پرورش، دانشآموزان، مهدکودکها و مدارس در برنامههای آموزشی و فرهنگی مرتبط با کاهش تولید پسماند مشارکت کنند.
وی تأکید کرد: سیاست اصلی در مدیریت پسماند باید حرکت به سمت کاهش تولید و در نهایت پسماند صفر باشد و این هدف بدون برنامهریزی، مشارکت شهروندان و استفاده از ظرفیت دستگاههای مختلف محقق نخواهد شد.
طرحهای بالادستی، مسیر مدیریت پسماند را مشخص کردهاند
پناهیان یکی از نقاط قوت شیراز را حرکت بر اساس برنامه و طرحهای بالادستی در حوزه مدیریت پسماند دانست و گفت: وجود طرح جامع و تفصیلی موجب شده مسیر فعالیت سازمان مشخص باشد و تغییر مدیران نیز باعث توقف یا تغییر مسیر برنامههای اصلی نشود.
وی با اشاره به مدیریت پسماند خشک در شیراز افزود: در این حوزه روشهای مختلفی از جمله جمعآوری از در منازل، مراکز تجاری، ایستگاههای ثابت و بسترهای الکترونیکی و اپلیکیشن مورد استفاده قرار میگیرد و تلاش میشود با توسعه این روشها، مشارکت شهروندان در تفکیک از مبدأ افزایش یابد.
رئیس سازمان مدیریت پسماند شهرداری شیراز با تأکید بر ضرورت نقشآفرینی مدیران و کارشناسان این حوزه در تدوین برنامههای آینده گفت: اگر برای مسائل حوزه مدیریت پسماند برنامهریزی و راهکار ارائه نکنیم، ممکن است در آینده تصمیمگیریها تحت تأثیر خلأهای موجود قرار گیرد.
وی افزود: استفاده از ظرفیت نمایندگان، برگزاری دورههای تخصصی، بهرهگیری از ظرفیت دستگاه قضایی و دادستانی و تقویت همکاری میان دستگاههای مرتبط میتواند در حل مسائل و چالشهای مدیریت پسماند مؤثر باشد.
تجربه شهرهای کوچک هم باید به اشتراک گذاشته شود
پناهیان با تأکید بر ضرورت تبادل تجربه میان شهرها گفت: تجربیات موفق تنها متعلق به کلانشهرها نیست و اگر یک شهر کوچک نیز در زمینهای تجربه موفقی دارد، باید این تجربه از طریق دبیرخانههای تخصصی در اختیار سایر شهرها قرار گیرد تا از ظرفیتهای موجود در سراسر کشور استفاده شود.
وی همچنین با اشاره به مفهوم اقتصاد چرخشی اظهار کرد: امروز باید از نگاه صرفاً دفعمحور فاصله بگیریم و پسماند را به عنوان بخشی از چرخه اقتصادی و منابع قابل استفاده مجدد ببینیم.
رئیس سازمان مدیریت پسماند شهرداری شیراز ادامه داد: تجربههای انجامشده در حوزه پسماند تر، پسماند سبز، تفاهمنامه با جهاد کشاورزی و استفاده از ظرفیتهای مختلف نشان میدهد که میتوان بخشی از پسماند را به چرخه مصرف و تولید بازگرداند.
پسماند ساختمانی؛ چالش جدی شیراز
پناهیان حجم بالای پسماندهای عمرانی و ساختمانی را یکی از چالشهای جدی شیراز عنوان کرد و گفت: برای مدیریت این بخش باید برنامه مشخصی از مدیریت پسماندهای مخلوط تا مدیریت خاک و مصالح قابل استفاده مجدد داشته باشیم.
وی افزود: محدودیتهای موجود در دسترسی به برخی فناوریهای روز دنیا، ضرورت استفاده از ظرفیتهای داخلی، دانش کارشناسی و راهکارهای بومی را افزایش داده است.
رئیس سازمان مدیریت پسماند شهرداری شیراز در پایان تأکید کرد: کارگاههای تخصصی و نشستهای تبادل تجربه زمانی اثربخش خواهند بود که ارتباط میان سازمانها پس از پایان نشست نیز ادامه داشته باشد و تجربیات، دانش و راهکارهای اجرایی میان شهرها به اشتراک گذاشته شود؛ چراکه مدیریت دانش زمانی ارزشمند است که به تصمیمگیری بهتر، کاهش هزینهها و ارتقای کیفیت خدمات شهری منجر شود.
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: