به گزارش ایلنا، شکست مقابل پاریسنژرمن تنها لایه دیگری به بحران عمیقی اضافه کرد که المپیک مارسی را به لرزه درآورده است. باشگاه بندری فرانسه با تحمل چهارمین شکست متوالی خود در لیگ یک، علیرغم نمایشی پایاپای در بخش زیادی از بازی مقابل قهرمان اروپا، در بحران سنگین ورزشی، اقتصادی و مدیریتی فرو میرود.
در ورزشگاه ولودروم، فرانک مککورت بارها هدف انتقادات تند هواداران قرار گرفت و نبرد الکلاسیکوی روز یکشنبه نیز از این قاعده مستثنی نبود؛ جایی که چندین بنر اعتراضی مستقیماً خطاب به مالک آمریکایی به اهتزاز درآمد. روزنامه JDD روز یکشنبه گزارش داد که این فعال اقتصادی در نیمه اول سال ۲۰۲۶ مبلغ ۱۲۰ میلیون یورو دیگر به باشگاه تزریق کرده، پیش از آنکه تصمیم بگیرد دیگر بهطور مداوم زیانهای مالی را جبران نکند و درها را به روی سرمایهگذاران حاشیه خلیج فارس بگشاید.
همین روزنامه از احتمال آغاز یک دوره ریاضت اقتصادی خبر داده که ممکن است «دو یا سه سال» به طول بینجامد؛ چرا که مارسی در سال مالی ۲۰۲۵ زیانی ۱۰۵ میلیون یورویی را به ثبت رسانده و حالا باید با محدودیتهای شدید نهادهای نظارتی مالی فوتبال فرانسه (DNCG) و یوفا کنار بیاید. در چنین شرایطی، واگذاری بخشی از سهام یا فروش کامل باشگاه بار دیگر جدیتر از همیشه روی میز قرار گرفته است.

نخستین نگاهها طبیعتاً متوجه قدرتهایی میشود که پیش از این فوتبال اروپا را به ابزاری کلیدی برای استراتژی بینالمللی خود تبدیل کردهاند. قطر مالکیت پاریسنژرمن را در اختیار دارد و بیش از یک دهه است که اعتباری جهانی حول محور این باشگاه پاریسی ساخته است. عربستان سعودی سرمایهگذاریهای عظیمی در لیگ، باشگاهها و رقابتهای داخلی خود انجام داده؛ استراتژی فراگیری که بسیار فراتر از خرید ساده بازیکنان است. نیوکاسل نیز به یکی از بارزترین نمونههای حضور غولهای ثروتمند عربستانی در انگلیس تبدیل شده، هرچند مدل انگلیسی اکنون محدودیتهای اقتصادی و مقرراتی خاص خود را تحمیل میکند.
منطقه خلیج فارس به بازاری فوقالعاده رقابتی تبدیل شده که در آن هر کشوری با استراتژیهای متفاوت به دنبال گشودن پنجره اختصاصی خود به روی اروپا است. در این نبرد برای دیده شدن، مارسی از مزیت و برگ برندهای برخوردار است که هیچ پروژه دستساز و مصنوعی نمیتواند بهراحتی آن را بازسازی کند. المپیک مارسی همین حالا یک برند جهانی است؛ با تاریخچهای اروپایی، جامعهای عظیم از هواداران و هویتی چنان قدرتمند که میتواند به عنوان یک بلندگوی تبلیغاتی بینظیر برای هر سرمایهگذار جدید عمل کند. دقیقاً همین ویژگی باعث شده تا گزینه خاورمیانه—حتی از سوی کشورهایی که در نگاه اول کمتر با خرید باشگاههای بزرگ اروپایی مرتبط دانسته میشوند—سناریویی بسیار جذاب برای بررسی باشد.

ایران، روزنهای به سوی غرب
ایران که با جامعه فراملی و گسترده خود وضعیت ویژهای دارد، یک کیس و نمونه کاملاً خاص را تشکیل میدهد. از ۲۸ فوریه ۲۰۲۶، این کشور پس از شعلهور شدن جنگ با ایالات متحده و اسرائیل، در محیط ژئوپلیتیکی فوقالعاده بحرانی و پیچیدهای حرکت میکند. این مناقشه، زندگی روزمره در ایران و همچنین فوتبال این کشور را به شکلی عمیق دگرگون کرد؛ به طوری که لیگ سراسری آن پس از چند ماه توقف، در اوت از سر گرفته شد. تیم ملی ایران در سال ۲۰۲۶ هفتمین حضور خود در جام جهانی را تجربه کرد و این کشور از فرهنگ فوتبالی اصیلی بهره میبرد که باشگاههای تاریخی مانند پرسپولیس، سپاهان یا استقلال پرچمدار آن هستند. فدراسیون فوتبال ایران نهادی کاملاً تثبیتشده در عرصه بینالمللی با حضور مداوم در رقابتهای فیفا و کنفدراسیون فوتبال آسیا است.
ایران از اشتیاق مردمی عظیمی برای فوتبال و تیم ملی قدرتمندی برخوردار است که توانایی اثبات خود در بالاترین سطح آسیا را دارد، اما دیده شدن آن در عرصه بینالمللی به دلیل انزوای دیپلماتیک، تحریمهای اقتصادی و تنشهای ژئوپلیتیکی به شدت محدود مانده است. در این میان، حضور شهرزاد سمسار دو بوآسسون، مدیر فرانسوی-ایرانی در مجموعه مککورت گلوبال و باشگاه مارسی نیز نکتهای قابل توجه است.
برای ایران، فوتبال نظریاً میتواند یک ویترین فوقالعاده قدرتمند باشد، چرا که محبوبیت داخلی آن از قبل تضمین شده است. تفاوت اصلی در این خواهد بود که این دیده شدن به صحنه اروپا منتقل شود؛ آن هم در زمانی که جمهوری اسلامی برای غرب دشمن بزرگ به شمار میرود.
موانع پیشرو البته همچنان بسیار بزرگ هستند؛ زیرا هرگونه سرمایهگذاری ایرانی باید با تحریمهای بینالمللی، محدودیتهای مالی، حساسیتهای شدید سیاسی چنین معاملهای و احتمالاً حضور مدیری نزدیک به جریانهای سیاسی مواجه شود.
پرونده ایران نکتهای بنیادی را در دنیای جدید فوتبال نشان میدهد: مسئله دیگر فقط این نیست که چه کسی منابع مالی برای خرید یک باشگاه را دارد، بلکه این است که چه کسی به دنبال درگاهی برای ورود به اروپا میگردد و به چه دلایلی. فرهاد مشیری، بازرگان ایرانی-بریتانیایی، پس از سهامداری در آرسنال، کنترل باشگاه اورتون را در دست گرفت. چهره جذاب دیگر، جهم نجفی، سرمایهگذار ایرانی-آمریکایی است که در سال ۲۰۲۳ نامش با پیشنهاد خرید ۳.۷۵ میلیارد دلاری باشگاه تاتنهام مطرح شده بود.

مهمانان غافلگیرکننده از کویت و عمان
کویت داستان متفاوتی را روایت میکند، اما از زمانی که الکلاسیکوی فرانسه چمدانهایش را در کویت باز کرد، جذابیت ویژهای یافته است. در ژانویه ۲۰۲۶، مارسی و پاریسنژرمن در قالب سوپرجام فرانسه (جام قهرمانان) در ورزشگاه بینالمللی جابر الاحمد و در حضور بیش از ۵۲ هزار تماشاگر به مصاف هم رفتند. این رویداد با همکاری فدراسیون کویت سازماندهی شد و نمایشی تازه از اراده این کشور برای قرار دادن دوباره فوتبال در مرکز استراتژیهای ورزشی و رویدادمحور خود بود.
تیم ملی کویت تاریخچهای غنی در منطقه خلیج فارس دارد و طبق اعلام فدراسیونش ۹ عنوان قهرمانی در جام خلیج فارس و همچنین تجربه حضور در جام جهانی ۱۹۸۲ را در کارنامه ثبت کرده است. اما این کشور امروز به دنبال بازسازی و توسعه فوتبال خویش است. فیفا در سپتامبر ۲۰۲۶ از نقش برنامه توسعهای خود (Forward) در رشد فوتبال کویت سخن گفت و جیانی اینفانتینو با مدیران فدراسیون این کشور درباره ابتکارات تازه گفتگو کرد. کویت میخواهد حضور خود را در زیستبوم بینالمللی فوتبال تقویت کند. پس از میزبانی از الکلاسیکوی فرانسه در ورزشگاه عظیم خود، گام بعدی در یک سناریوی بسیار جاهطلبانهتر میتواند تلاش برای ایجاد حضوری پایدار در اروپا باشد. بیدلیل نیست که ناصر الخرافی، میلیاردر کویتی، با پیشنهادی که حدود ۶۰۰ میلیون پوند تخمین زده میشد، برای خرید لیورپول اقدام کرد. خانوادههای تجاری دیگری از کویت، بهویژه خاندان الصقر نیز در مذاکرات حول محور این باشگاه انگلیسی مطرح شده بودند.
عمان در چند کیلومتری آنجا، پروفایل و شناسنامه دیگری ارائه میدهد. این سلطنت که کمثروتتر از غولهای خلیج فارس است و حضور بسیار کمتری در مالکیت باشگاههای بزرگ اروپایی دارد، از فرهنگ فوتبالی واقعی و تاریخچهای طولانی در جام خلیج فارس برخوردار است و تیم ملی آن از سال ۱۹۷۴ در رقابتهای منطقهای شرکت میکند. فدراسیون عمان به شکل فعلی خود از سال ۱۹۸۳ شکل گرفته و این کشور بهتدریج زیرساختها و رقابتهای خود را سامان داده است. عمان همچنین ۱۰ بار در رقابتهای انتخابی جام جهانی شرکت کرده و تیم ملی آن در سال ۲۰۲۱ به مرحله چهارم نهایی جام عرب رسید. مسقط، پایتخت عمان، به لطف توانایی خود در حفظ کانالهای گفتگو با بازیگرانی که همیشه مستقیماً با هم صحبت نمیکنند، خود را به عنوان یک طرف گفتگوی دیپلماتیک مهم در منطقهای بیثبات تثبیت کرده است. در سپتامبر ۲۰۲۶، عمان با دیدارهای دیپلماتیک سازمانیافته در مسقط، همچنان در مرکز رایزنیهای منطقهای پیرامون جنگ در ایران قرار دارد. این کشور از قدرت مالی عربستان یا امارات برخوردار نیست، اما میتواند به دنبال نوع متفاوتی از دیده شدن در عرصه بینالمللی باشد که بیشتر بر پایه نفوذ، شبکه ارتباطی و توسعه یک پروژه ورزشی استوار است.
باز هم داستانهای امارات متحده عربی
منچسترسیتی از سال ۲۰۰۸ به موتور محرک مدل اماراتی در فوتبال اروپا تبدیل شده است؛ با گروه فوتبالی سیتی (City Football Group) که اکثریت سهام آن در اختیار ساختاری متعلق به شیخ منصور بن زاید آل نهیان است. پژوهشهای دانشگاهی گروه فوتبالی سیتی را به عنوان ابزاری برای دیپلماسی ورزشی و قدرت نرم برای ابوظبی مورد مطالعه قرار دادهاند و بر نحوه شکلگیری برندی جهانی که فراتر از مرزهای بریتانیا میرود، تأکید کردهاند. اما علاقه یک سرمایهگذار از خلیج فارس به فرانسه لزوماً به امکان خرید یک غول از پیش تثبیتشده محدود نمیشود. مدل چند باشگاهی (Multi-club) چشمانداز دیگری را میگشاید: پرورش و چرخش بازیکنان جوان. چلسی و استراسبورگ پیش از این با گروه بلوکو (BlueCo) این منطق را به تصویر کشیدهاند؛ چرا که این گروه مالک هر دو باشگاه است و انتقال بازیکنانی چون امانوئل امگا، والنتین بارکو و دیگران را به جمع آبیهای لندن سازماندهی کرده است. برای یک بازیگر اماراتی، یک باشگاه فرانسوی میتواند به مهرهای از یک شبکه تبدیل شود که هدف آن آموزش، در چشم قرار دادن و ارتقای ارزش استعدادهای جوان پیش از انتقالشان به بازارهای دیگر است.
از زمان سقوط بشار اسد در دسامبر ۲۰۲۴، سوریه به عنوان کشوری که از بیش از یک دهه جنگ و فروپاشی بیرون آمده، در تلاش است تا نهادها و تصویر بیرونی خود را بازسازی کند. حکومت جدید برای عادیسازی تدریجی روابط خود با خارج تلاش میکند، در حالی که نهادهای سوری در حال ساماندهی مجدد هستند؛ همانطور که تشکیل پارلمان جدید در سال ۲۰۲۶ این مسئله را نشان داد.
در اینجا نیز فوتبال میتواند نقشی نمادین ایفا کند؛ چرا که تیم ملی سوریه به مرحله چهارم نهایی جام عرب ۲۰۲۵ رسید و عملکردی فراتر از انتظارات مرتبط با ردهبندی خود ثبت کرد؛ اثباتی بر اینکه فوتبال همچنان میتواند لحظاتی از تصویرسازی جمعی را برای کشوری در حال بازسازی خلق کند. منطقه خلیج فارس و به شکل گستردهتر خاورمیانه نشان دادهاند که فوتبال اروپا میتواند به ابزاری برای نفوذ، توسعه اقتصادی، پرورش استعداد و درخشش بینالمللی تبدیل شود؛ بهویژه با برگزاری جام جهانی در قطر و دوره آینده آن (2034) در عربستان سعودی. اگر فرانک مککورت واقعاً درها را به روی فروش باز کند، مارسی میتواند به افقی بسیار فراتر از خریداران سنتی نگاه کند. در حال حاضر، هیچیک از این کشورها به عنوان مالک آینده المپیک مارسی معرفی نشدهاند.
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: