تبدیل تولید محتوا به کسب‌وکار پایدار
به گزارش عصر ایران
تجربه‌های موفق اسب‌بخار و پامپ نشان می‌دهند که توسعه فعالیت رسانه‌ای می‌تواند به شکل‌گیری محصولات، خدمات و مدل‌های درآمدی متنوع منجر شود.
تولید محتوا در ایران دیگر صرفاً راهی برای جذب مخاطب و افزایش بازدید نیست؛ از تبلیغات و همکاری با برندها تا درآمد مستقیم از پلتفرم‌ها، اشتراک و ساخت محصولات مستقل، مسیرهای مختلفی برای تبدیل محتوا به یک کسب‌وکار پایدار شکل گرفته است.
به گزارش کلیک، دومین پنل تخصصی روز دوم نمایشگاه مدیا اکسپو با عنوان «از بازدید تا درآمد» با حضور مصطفی احمدی، مدیر ارشد اجرایی آپارات، محمدمهدی تفضلی، بنیان‌گذار اسب‌بخار، مسعود باقری، مدیرعامل پامپ و حسین نصیری، تهیه‌کننده و میزبان کوزی کرنر، برگزار شد. حاضران در این نشست با اجرای آرش سروری، درباره مدل‌های درآمدزایی، چالش‌های تولید محتوای مستمر و راهکارهای توسعه کسب‌وکارهای رسانه‌ای گفت‌وگو کردند.
درآمدزایی فقط به بازدید وابسته نیست
مسعود باقری، مدیرعامل پامپ، با اشاره به تجربه شکل‌گیری این مجموعه گفت ایده اولیه پامپ در شرایطی شکل گرفت که والکس به‌دنبال افزایش آگاهی از برند و تقویت فعالیت‌های بازاریابی خود بود.
به گفته او، تغییر شرایط و نیاز به ایجاد ارتباط مؤثرتر با مخاطبان، زمینه شکل‌گیری ایده‌ای متفاوت را فراهم کرد؛ مدلی که در آن، تولید محتوا، سرگرمی، مسابقه و مشارکت مخاطبان در کنار یکدیگر قرار گرفتند.
باقری توضیح داد که پامپ فعالیت خود را با برنامه‌های محتوایی و قرعه‌کشی‌های مستمر آغاز کرد و به‌تدریج به سمت تولید برنامه‌های سرگرمی، توسعه بازی و همکاری با اسپانسرها رفت.
او با اشاره به اهمیت شیوه حضور تبلیغات در محتوا تأکید کرد که تبلیغ باید به شکلی طراحی شود که بخشی طبیعی از تجربه مخاطب باشد، نه بخشی که بیننده به‌سادگی از آن عبور کند.
به اعتقاد باقری، ترکیب محتوای جذاب با مدل تجاری مشخص می‌تواند به جذب اسپانسر و ایجاد درآمد پایدار کمک کند.
استمرار و خلاقیت؛ دو شرط مهم موفقیت
محمدمهدی تفضلی، بنیان‌گذار اسب‌بخار، با اشاره به تجربه فعالیت این مجموعه از سال ۱۳۹۴ گفت اسب‌بخار کار خود را با انتشار ویدئو در آپارات آغاز کرد و در ادامه، با افزایش مخاطبان و شکل‌گیری همکاری‌های تجاری، به یک مجموعه رسانه‌ای توسعه‌یافته تبدیل شد.
او با اشاره به تغییر شرایط تولید محتوا در مقایسه با سال‌های ابتدایی فعالیت این مجموعه گفت امروز دسترسی به ابزارهای تولید و انتشار محتوا آسان‌تر شده است و افراد می‌توانند حتی با یک تلفن همراه، ایده‌های خود را به مخاطبان عرضه کنند.
با این حال، به گفته تفضلی، دسترسی آسان‌تر به ابزارها به معنای تضمین موفقیت نیست. تولیدکنندگان برای متمایز شدن در فضای رقابتی باید خلاقیت داشته باشند، دانش خود را توسعه دهند و تولید محتوا را به فعالیتی مستمر تبدیل کنند.
او همچنین با اشاره به فعالیت‌های اسب‌بخار توضیح داد که این مجموعه علاوه بر تولید محتوای تخصصی حوزه خودرو، در زمینه مشاوره خرید خودرو و تولید محتوای تبلیغاتی نیز فعالیت می‌کند؛ رویکردی که نشان می‌دهد توسعه کسب‌وکار رسانه‌ای می‌تواند به شکل‌گیری چند مسیر درآمدی منجر شود.
تولید محتوا برای مخاطبان فراتر از مرزهای ایران
حسین نصیری، تهیه‌کننده و میزبان کوزی کرنر، با اشاره به تجربه انتشار محتوای دارای زیرنویس انگلیسی گفت این اقدام به جذب مخاطبان غیرفارسی‌زبان نیز کمک کرده است.
او با اشاره به قابلیت‌های دوبله خودکار در یوتیوب توضیح داد که فناوری می‌تواند موانع زبانی را کاهش دهد و امکان دسترسی مخاطبان کشورهای مختلف به محتوای تولیدشده را فراهم کند.
به اعتقاد نصیری، اگر تولیدکنندگان بر کیفیت محتوا و استمرار فعالیت خود تمرکز کنند، فرصت توسعه مخاطب در بازارهای بین‌المللی نیز برای آنها فراهم می‌شود.
او همچنین بر اهمیت ساخت رسانه‌ای مستقل تأکید کرد؛ رسانه‌ای که بتواند علاوه بر جذب مخاطب، زمینه عرضه محصولات، انتشار کتاب، توسعه فعالیت‌های تجاری و شکل‌گیری ارتباط پایدار با یک جامعه مخاطب را فراهم کند.
آپارات: ۳۲۶ میلیارد تومان درآمد برای تولیدکنندگان محتوا
مصطفی احمدی، مدیر ارشد اجرایی آپارات، با تشریح نقش پلتفرم‌ها در اقتصاد محتوا گفت یکی از وظایف اصلی پلتفرم‌های انتشار ویدئو، رساندن محتوای تولیدشده به مخاطب مناسب است.
او با اشاره به توسعه ویدئوهای کوتاه در آپارات گفت این پلتفرم در کنار ویدئوهای بلند، طی حدود یک سال گذشته فعالیت خود را در حوزه ویدئوهای کوتاه نیز گسترش داده است.
احمدی در این نشست اعلام کرد که در یک سال گذشته، حدود ۱۷۰ میلیارد بازدید برای محتوای منتشرشده در آپارات ثبت شده است. به گفته او، بازدید ویدئوهای بلند در همین دوره حدود ۱۵ میلیارد بوده است.
مدیر ارشد اجرایی آپارات همچنین با اشاره به عملکرد سرویس درآمدزایی این پلتفرم گفت در سال گذشته، مجموعاً ۳۲۶ میلیارد تومان میان حدود ۷۲۰۰ تولیدکننده محتوای عضو این سرویس توزیع شده است.
به گفته احمدی، حدود ۵۰ تولیدکننده در این دوره درآمد سالانه‌ای در حدود یک میلیارد تومان داشته‌اند. او همچنین از فعالیت تولیدکنندگانی خبر داد که درآمد مستقیم ماهانه آنها از پلتفرم به بیش از ۴۰۰ تا ۵۰۰ میلیون تومان می‌رسد.
احمدی در ادامه از برنامه این مجموعه برای افزایش درآمد تولیدکنندگان خبر داد و گفت آپارات در حال پیگیری افزایش منابع مالی این بخش است. او پیش‌بینی کرد درآمدهای پرداختی این پلتفرم در آینده نزدیک افزایش قابل‌توجهی داشته باشد.
این ارقام، بنا بر اعلام مدیر ارشد اجرایی آپارات در این نشست، مربوط به عملکرد سرویس درآمدزایی این پلتفرم است.
چرا تولیدکنندگان باید در چند پلتفرم فعالیت کنند؟
یکی دیگر از محورهای این نشست، ضرورت حضور هم‌زمان تولیدکنندگان محتوا در چند پلتفرم بود.
احمدی با تأکید بر تفاوت مخاطبان پلتفرم‌های مختلف گفت محدود کردن فعالیت به یک بستر انتشار می‌تواند فرصت دسترسی به بخش دیگری از مخاطبان را از بین ببرد.
به گفته او، تولیدکنندگان می‌توانند با توجه به ماهیت محتوا و ویژگی‌های هر پلتفرم، نسخه‌های متناسبی از آثار خود را منتشر کنند و از این طریق جامعه مخاطبانشان را گسترش دهند.
او همچنین به مدل‌های متنوع درآمدزایی، از جمله تبلیغات، حمایت مالی مخاطبان، اشتراک و عرضه محصولات مستقل اشاره کرد.
در این رویکرد، ایجاد یک رسانه و جامعه مخاطب وفادار اهمیت محوری دارد؛ زیرا تولیدکننده پس از شکل‌گیری چنین جامعه‌ای می‌تواند از مسیرهای مختلف برای درآمدزایی استفاده کند.
از محتوای ویدئویی تا ساخت یک کسب‌وکار رسانه‌ای
حاضران در پنل «از بازدید تا درآمد» در بخش دیگری از گفت‌وگوها بر ضرورت نگاه بلندمدت به تولید محتوا تأکید کردند.
تجربه مجموعه‌هایی مانند اسب‌بخار و پامپ نشان می‌دهد که توسعه فعالیت رسانه‌ای می‌تواند از تولید یک برنامه آغاز شود و در ادامه به شکل‌گیری محصولات، خدمات، همکاری‌های تجاری و مدل‌های درآمدی متنوع بینجامد.
با این حال، افزایش رقابت در فضای دیجیتال باعث شده است که صرفاً تولید محتوا و کسب بازدید برای تضمین پایداری اقتصادی کافی نباشد. شناخت مخاطب، کیفیت تولید، استمرار، خلاقیت و طراحی مدل تجاری از جمله عواملی هستند که می‌توانند به تداوم فعالیت یک رسانه کمک کنند.
جمع‌بندی این نشست نشان می‌دهد که مسیر تبدیل بازدید به درآمد، از ایجاد ارتباط پایدار با مخاطب می‌گذرد؛ ارتباطی که در صورت توسعه صحیح، می‌تواند پایه شکل‌گیری یک کسب‌وکار رسانه‌ای و حتی فعالیت در بازارهای بین‌المللی باشد.
بـرچـسب هـا:
اخبار مرتبط:
- اینستاگرام ویدیوهای بلند را بازمی‌گرداند اما وعده‌های درآمدزایی تثبیت نشده است
- استراتژی وین‌رار؛ چطور یک شرکت نرم‌افزاری با مدل رایگان میلیون‌ها کاربر جذب کرد؟
- بازار رمزارزها در جهان/پول توکنی ابزار جدید کسب‌وکارها
- نرم‌افزار همکاری تیمی؛ حلقه گمشده هماهنگی در کسب‌وکارهای امروز
- آپارات در مدیا اکسپو از آینده رسانه و راه‌های درآمدزایی می‌گوید
- آپارات با چهار پنل تخصصی به مدیا اکسپو می‌آید؛ تمرکز بر آینده تولید محتوا
- بارسلونا با شکست در ال‌کلاسیکو رکورد درآمدزایی زد
- بانک امریکایی و ویزا با همکاری مجله واریتی، شب با جسیکا آلبا برگزار می‌کنند
- مشتری شما را به چه چیزی می‌شناسد؟
- سرمایه‌گذاری در تولید محتوای ایتالیایی در سال ۲۰۲۵ به دلیل ابهامات مالیاتی ۷.۴ درصد کاهش یافت
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: