همراه اول در مسیر تحول؛ حمایت از ۱۰۰ استارتاپ تا پایان سال ۱۴۰۵
در شلوغی غرفه همراه اول در نمایشگاه بین‌المللی اینوتکس، در میان بازدیدکنندگان و فناوری‌های نوین، چهره‌ای متفاوت از این اپراتور قدیمی به چشم می‌خورد. دیگر صحبت از توسعه صرف زیرساخت‌های مخابراتی نیست. گفتمان غالب، حول محور «نوآوری باز» و «سرمایه‌گذاری بر استارتاپ‌ها» می‌چرخد.
به گزارش عصر ایران، امیر رجبی، مدیر شتاب‌دهی مرکز نوآوری همراه اول، روبروی ما نشسته تا از این تغییر مسیر بزرگ بگوید. فلسفه‌ای جدید که طی دو سال گذشته، ساختار این غول فناوری را از بنیان دگرگون کرده است.
یک ری‌برندینگ، یک استراتژی جدید
تحول همراه اول از جایی شروع می‌شود که یک تغییر لوگو، تنها نوک کوه یخ یک بازنگری استراتژیک بود. رجبی در این باره می‌گوید: «صنعت مخابرات در حال پوست‌اندازی است و اپراتورهای جهان در حال فاصله گرفتن از خدمات سنتی هستند دارند به شرکت‌های فناوری چند وجهی تبدیل می‌شوند.
همراه اول نیز از این قاعده مستثنی نیست و ری‌برندینگ همراه اول در حقیقت یک تغییر لوگو صرف نبود؛ بلکه کل استراتژی شرکت تغییر کرد. همراه اول به دو بخش اصلی تقسیم شد: یک بخش تلکو با ماموریت مخابراتی و بخش تککو با ماموریت فناوری‌های دیجیتال. امروز محصولات و فناوری‌های حوزه دیجیتال آنقدر برای ما پررنگ شده که نیمی از سازمان را به خود اختصاص داده است.»
از توسعه داخلی تا نوآوری باز
اما نقطه عطف این تحول، تغییر در رویکرد تامین نیازهای فناورانه بود. رجبی با اشاره به گذشته شرکت توضیح می‌دهد که چگونه این فلسفه دستخوش تغییر شد: «قبلا نگاه ما، مانند بسیاری از شرکت‌های فنی، یک نگاه توسعه‌محور داخلی بود. برای مثال، خودمان برای تولید آنتن‌ها یا مودم 5G و یا قطعات مورد نیاز کار تحقیق و توسعه انجام می‌دادیم.
اما بر اساس رویکرد جدید، اکنون نیازهای فناورانه شرکت از طریق اکوسیستم بیرونی تامین می‌شود. ما به کمک ابزارهای مختلف نوآوری، ازجمله «نوآوری باز» نیازهایمان را برطرف می‌کنیم. تاثیر مستقیم این تغییر آن بود که مرکز R&D همراه اول به «مرکز نوآوری» و بازوی نوآوری در همراه اول تبدیل شد و ما به سمت سرمایه‌گذاری و برگزاری رویدادهای شتاب‌دهی حرکت کردیم.»
سرمایه‌گذاری روی آینده؛ حمایت از ۱۰۰ ایده نوآورانه و استارتاپ تا پایان ۱۴۰۵
این تغییر استراتژی در حد حرف باقی نمانده و نتایج ملموسی به همراه داشته است. رجبی با اشاره به آمارهای اخیر، تصویری روشن از این سرمایه‌گذاری ارائه می‌دهد: «در همین چند ماه اخیر، از ۱۰ استارتاپ حمایت کرده‌ایم که تعدادی از آن‌ها نیز در همین نمایشگاه حضور دارند. همزمان، یک دوره شتاب‌دهی جدید در حال برگزاری است که برای آن ۵۰۰ تیم درخواست دادند.
از این میان، ۵۰ تیم برتر غربالگری شده و اکنون در حال گذراندن دوره‌های آموزشی هستند تا برای روز دمو و ارائه محصولشان به سرمایه‌گذاران آماده شوند.» این اعداد نشان می‌دهند که همراه اول دیگر یک مشتری یا ناظر نیست و به یک بازیگر فعال و حامی در زیست‌بوم استارتاپی ایران تبدیل شده است.
بـرچـسب هـا:
اخبار مرتبط:
- روکو در یک دوره مالی دیگر عملکرد برجسته‌ای ارائه داد: فروش‌های Q3 با رشد 24% افزایش یافت و هزینه‌های تبلیغات رسانه‌ها و سرگرمی در چهار سال گذشته بیشترین رشد را مشاهده کرد
- شرکت‌های تراشه از بحران اعتماد رنج می‌برند اما وضعیت آن‌ها به آن‌گونه که به نظر می‌رسد، مبهم نیست
- صفحه‌نمایش‌های تلویزیونی: دیوارهای جادویی و تخته‌های بزرگ به عامل کلیدی موفقیت شب انتخابات تلویزیونی تبدیل می‌شوند
- مستند جنجالی تو می‌توانی همه‌چیز را ببینی پدیده گیشه آمریکا شد
- همراه اول و وزارت راه در پروژه هوشمندسازی حمل‌ونقل همکاری می‌کنند
- همکاری راهبردی همراه اول و قوه قضاییه با راه‌اندازی سامانه دیوان
- یوتیوب در مرکز رقابت غول‌های فناوری و هالیوود
- بعد از کاهش قیمت سهام فناوری، سرمایه‌گذاران برای افزایش نوسانات بازار آماده می‌شوند
- چین هوش مصنوعی را بی‌قیدوشرط آزاد نمی‌گذارد
- جنگ ایران و ریزش سهام غول‌های فناوری
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: