چرا برلیانس BS4 در بازار اروپا شکست خورد؟ نگاهی به قیمت‌گذاری و طراحی خودروی چینی در لهستان
عصر ایران- مدل BS4 که پس از مدل بزرگ تر BS6 به برخی بازارهای اروپایی معرفی شد، قرار بود عملکرد فروش این خودروساز چینی را در اروپا بهبود دهد.
با وجود اینکه برلیانس BS4 همان فاصله محوری مدل BS6 را داشت، طراحی آن چندان هماهنگ و متناسب به نظر نمی رسید؛ دلیل اصلی هم قسمت عقب کوتاه تر خودرو بود که باعث شده بود تناسبات بدنه کمی ضعیف تر به نظر برسد.
البته احتمالا این موضوع دلیل اصلی فروش ضعیف آن نبود. نخستین موج ورود خودروهای چینی به اروپا، از نظر قیمت گذاری کاملا با چیزی که امروز می بینیم متفاوت بود. در سال 2008، قیمت یکبرلیانس BS4در آلمان 15990 یورو بود؛ یعنی تقریبا همان قیمتمیتسوبیشی لنسر، در حالی که خودروی بسیار محبوب تراشکودا اکتاویاحدود 1000 یورو ارزان تر فروخته می شد.
نبود نسخه های مختلف بدنه و همچنین عرضه نشدن موتورهای دیزلی، موقعیت برلیانس را از همان ابتدا در بازار اروپا ضعیف تر کرد.در آن زمان واقعا باید فردی بسیار متفاوت و اهل ریسک می بودید که چنین خودرویی را انتخاب کنید.
یک نکته جالب درباره BS4 این است که این خودرو در واقع بخشی از تلاش اولیه خودروسازان چینی برای ورود به بازار اروپا بود؛ دوره ای که برندهای چینی هنوز مشکل اصلی یعنیاعتماد مشتری اروپایی، کیفیت ادراک شده و ارزش فروش مجدد را حل نکرده بودند. امروز بسیاری از برندهای چینی مثل BYD، چری و MG با استراتژی کاملا متفاوت (قیمت رقابتی، تجهیزات زیاد و تمرکز روی خودروهای برقی) وارد اروپا شده اند.
بـرچـسب هـا:
اخبار مرتبط:
- فهرست نامزدهای خودروی سال اروپا ۲۰۲۷ منتشر شد؛ غیبت عجیب چینی‌ها و یکه‌تازی برقی‌ها
- صنعت سرگرمی از صنعت خودرو پیشی گرفت
- بنیانگذار کروز: چرا صنعت خودروی ایران درجا می‌زند؟
- تفاهم‌نامه همکاری بانک تجارت، ایران‌خودرو و ساپکو منعقد شد
- موهس اوستنتاسین اپرا؛ تجملات به عجیب‌ترین شکل خودرویی آن
- مردانی که برای رزرو تسلا روادستر جدید 50،000 دلار پرداخت می‌کنند
- سایپا در مسیر تحول فناورانه/توسعه موتورهای کم‌مصرف و خودروهای هیبریدی در دستور کار
- چه کسانی از حاشیه‌سازی برای سایپا سود می‌برند؟
- چرا افزایش قیمت، همه خودروسازان را سودده نکرد؟
- تشکیل کارگروه بررسی چالش‌های صنعت خودرو در مجلس
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: