الجزیره به مناسبت ۳۰ سالگی فعالیت خود، با تغییر ساختار شبکه خود، سه کانال برای پخش زبان عربی معرفی کرده و ۳۳ برنامه طراحی کرده است که به ارائه پوشش و تحلیل عمیق‌تر به مخاطبان می‌پردازد.
از زمان راه‌اندازی در ۱ نوامبر ۱۹۹۶، این شبکه مبتنی بر قطر به تغییر چهره روزنامه‌نگاری عرب کمک کرده و با چالش نارواوری‌های سیاسی و ارائه پلتفرمی برای بحث سیاسی که در آن زمان در تلویزیون منطقه نادر بود، شناخته شده است.
در یک برنامه ویژه جشن سالگرد شبکه، کارگردان سابق الجزیره، خدیجه بن جنیا، تغییرات بنیادی که شبکه به صنعت خبرنگاری عرب آورده است، توضیح داد.
بن جنیا گفت که الجزیره روش‌هایی مانند اطلاعیه‌های خبرهای فوری، پوشش زنده مداوم و گزارش‌های انحصاری را که به دنبال آن دیگر شبکه‌های عربی نیز این روش‌ها را پذیرفتند، محبوب کرد.
مدیر سابق بخش خبر الجزیره، احمد السعید، در برنامه مشابه، این نظر را تکرار کرد. او محیط رسانه‌ای جهان عرب را قبل از الجزیره بدون صدای مستقل توصیف کرد و الجزیره را به عنوان نمونه‌ای برای بهبود استانداردها در بین شبکه‌های عربی معرفی کرد.
عصر جدید
این سالگرد، تغییرات مهمی در خدمات خبری شبکه الجزیره به زبان عربی به همراه دارد، که شامل جدا کردن پوشش خبرهای فوری، پخش زنده رویدادها و گزارش‌های عمیق‌تر در سه کانال است.
در مصاحبه با روزنامه قطر، الریا، آصف حمیدی، مدیر اجرایی الجزیره عرب، تغییرات را به عنوان یک “renaissance جدید” توصیف کرد. “ما درباره مسیرهای متعددی صحبت می‌کنیم که در حال توسعه مهمی هستند و مخاطبان آن را خواهند دید،” حمیدی گفت.
حمیدی که در سپتامبر ۲۰۲۵ به این موقعیت منصوب شد، گفت که هدف بازسازی، پاسخ به حجم و پیچیدگی افزایش یافته اخبار و ارائه راه‌های مختلفی برای پیگیری رویدادها به مخاطبان است.
در مصاحبه با روزنامه قطر، الوان، شیخ ناصر بن فaisal الثانی، مدیرعامل شبکه الجزیره، ضرورت فلسفی پشت گسترش را توضیح داد.
“از ابتدا، الجزیره بیش از یک شبکه تلویزیونی بود،” شیخ ناصر گفت. “این یک پروژه گسترده‌تر برای عمیق‌تر کردن فهم عمومی بود.”
او گفت که استراتژی برای دهه چهارم شبکه، توسط سه اصل هدایت خواهد شد.
“دهه چهارم ما با سه اولویت تعریف خواهد شد: فوریت، فهم و بعد انسانی،” او گفت.
سه کانال، سه رویکرد
در ساختار جدید، هر یک از سه کانال خبری الجزیره به زبان عربی دارای تمرکز داستانی خاصی خواهد بود.
الجزیره مباشر که در سال ۲۰۰۵ شروع به پخش کرد، ادامه خواهد داد تا به پوشش زنده مداوم رویدادها بپردازد، بدون نظرات کاربران یا گزارشگران.
برای اخبار فوری، سرویس جدید الجزیره حالا، بر توسعه رویدادها به صورت زنده تمرکز خواهد کرد. اما برخلاف یک شبکه خبری معمولی، بدون برنامه‌های برنامه‌ریزی شده یا شبکه برنامه‌ای ثابت عمل خواهد کرد.
در عین حال، کانال اصلی الجزیره عرب، برنامه‌های خبری خود را حفظ خواهد کرد و بیشتر به تحلیل عمیق‌تر و گزارش‌های تحقیقی و همچنین برنامه‌های دیگر خواهد پرداخت.
این بازسازی همراه با برنامه‌ریزی برای ۳۳ برنامه است که تحت شعار “سوالات شما، سوالات ما” تبلیغ می‌شوند.
شیخ ناصر گفت که این گسترش با هدف ارائه بیشتر زمینه به مخاطبان عربی است.
“رقیب واقعی امروز، نه یک شبکه دیگر، بلکه سر و صدا است – جریان اطلاعات که فهم را سخت‌تر می‌کند، نه آسان‌تر،” او گفت و افزود که الجزیره می‌خواهد این شکاف در فهم را پر کند.
حمیدی گفت که برنامه‌های جدید شامل مستندهای تحقیقی، بحث‌های درباره مسائل سیاسی و اجتماعی و برنامه‌هایی که ریشه‌های تاریخی درگیری‌های فعلی را بررسی می‌کنند، خواهد بود.
عمیق‌تر کردن زمینه
علاوه بر پخش تلویزیونی، اهداف شبکه الجزیره گسترش به تقویت گزارش‌های محلی و منطقه‌ای از طریق پلتفرم‌های دیجیتال اختصاصی برای فلسطین، مصر، سودان، خلیج فارس و بخش‌های دیگر از جهان عرب است.
پلتفرم الان سوریه که مستندات، تحقیقات و گزارش‌های میدانی متمرکز بر امور سوریه ارائه می‌دهد، به سرعت به یکی از اصلی‌ترین منابع خبری برای این کشور تبدیل شده است.
در آینده، شبکه الجزیره نیز پروژه‌ای به نام الجزیره فرهنگی، که به طور موقت برای اواخر ۲۰۲۷ برنامه‌ریزی شده، در نظر دارد.
این ابتکار به عنوان فضایی برای تقویت بحث‌های مستمر درباره زندگی فرهنگی و فکری جهان عرب خدمت خواهد کرد.
تجمیع فناوری
این گسترش بخشی از یک تغییر گسترده‌تر فناوری است، از جمله توسعه The Core، یک برنامه هوش مصنوعی که در دسامبر ۲۰۲۵ در همکاری با Google Cloud اعلام شد.
این برنامه هدف دارد تا هوش مصنوعی را در عملیات دفتر خبر گنجاند، به خبرنگاران کمک کند تا اطلاعات مدیریت کنند، پوشش را هماهنگ کنند و از آرشیو گزارش‌های شبکه بهتر استفاده کنند.
یک بخش از این برنامه، Orbit، برای هماهنگی روند‌های دفتر خبر طراحی شده است، از جمله نظارت بر توسعه‌ها، اختصاص داستان‌ها، سازمان‌دهی مصاحبه‌ها، ترجمه مواد و مدیریت وظایف گزارش‌گیری.
شیخ ناصر گفت که فاز اول The Core در ۱ نوامبر راه‌اندازی خواهد شد.
با وجود استفاده بیشتر از هوش مصنوعی، شیخ ناصر بر این باور است که نظارت انسانی همچنان اصلی خواهد بود.
“هوش مصنوعی انسان را توانمند می‌کند و او را جایگزین نمی‌کند،” شیخ ناصر گفت. “معیار اصلی ما وجدان و قضاوت داستانی است و قضاوت داستانی انسانی است.”
توسط: تیم الجزیره
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: