استودیوی فیلم و تلویزیون سیپور با حمایت شاری ردستون، دفتر لندن را افتتاح می‌کند و استراتژی بین‌المللی خود را ترسیم می‌کند

پس از اینکه شاری ردستون شرکت پارامونت گلوبال را در سال ۲۰۲۴ به دیوید الیسون و اسکای‌دنس فروخت، او چیزی غیرمنتظره را برای قدم بعدی خود انتخاب کرد: سیپور، یک استودیوی فیلم و تلویزیون در حال رشد که در اسرائیل مستقر است.

هنگامی که ردستون سال گذشته به عنوان رئیس پیوست، این شرکت را تقویت کرد، امilio شنکر، که دو سال پیش زمانی که پارامونت حقوق مستند «ما دوباره می‌رقصیم» را خریداری کرد، با او ملاقات کرد. او اکنون ردستون را نه تنها شریک تجاری، بلکه «دوست صمیمی» نیز می‌داند.

شنکر به Variety می‌گوید: «ورود شاری ردستون یک تغییر بزرگ بود.» او با لودویک آتال، رئیس جدیدی که از استودیوهای آمازون MGM پیوسته است، صحبت می‌کند. اکنون سیپور که USP آن سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‌المللی با بودجه‌های متواضع است، یک دفتر در لندن باز کرده است، گامی طبیعی برای شرکتی که شنکر آن را هفت سال پیش با سرمایه‌گذار گیدیون تادمر تأسیس کرده است.

برنامه این است که به سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه در مجموعه‌های مشترک بین‌المللی مانند فیلم «بادی» از کسپر کلی، آثار محبوبی مانند «میرامه اسی، ال کامینو د نوآ» با بازی نوآ کیرل، درام‌های سطح بالا مانند «قلب یک قاتل» (با بازی نیو سلطان از «تهران») و مستند آتی یاریو موزر «برادران خونین» که با استودیوی Fox Entertainment و Fulwell تولید می‌شود، ادامه دهد.

شنکر و آتال پیش از Mipcom با Variety نشستند تا در مورد برنامه‌های خود برای این شرکت، آنچه که در Mipcom به دنبال آن هستند و نگاهی به برخی از پروژه‌های آتی خود – از جمله پروژه آتی اولیویه داهان «نانا» – صحبت کردند. (Marvelous Productions در حال همکاری با ARP Sélection است که همچنین توزیع فرانسه را بر عهده خواهد داشت.)

برای کسب اطلاعات بیشتر، به خواندن ادامه دهید…

Emilio: همسرم مدت زیادی است که در لندن زندگی می‌کند، بنابراین لندن همیشه برای من یک خانه طبیعی بوده است. اما از روز اول، ما می‌خواستیم یک استودیوی سرگرمی جهانی بسازیم و فکر می‌کنم که تمرکز دفتر مرکزی ما در اسرائیل برای [اولین] هفت سال بوده است. این یک شروع جدید برای سیپور است… با یک دفتر جدید در لندن، با شرکای جدیدی که به زودی اعلام خواهیم کرد.

هدف این است که به یک استودیوی جهانی تبدیل شویم، و همچنین بسیار مهم است که لودویک پس از مدت بسیار طولانی که من در تلاش برای متقاعد کردن او برای ترک شغل بسیار راحت و شگفت‌انگیز خود در استودیوهای آمازون MGM و آمدن به کار در این استارتاپ محتوایی بود، تصمیم به پیوستن به ما گرفت. بنابراین من بسیار خوشحالم که او در نهایت قبول کرد.

Ludo: من در سال ۲۰۱۹ زمانی که سیپور اولین توافق‌نامه را با MGM امضا کرد، با امیلیو ملاقات کردم. بنابراین من در طرف مقابل بودم. من با امیلیو ملاقات کردم و ما یک همکاری حرفه‌ای عالی داشتیم. و من دیدم که سیپور به چیزی تبدیل می‌شود که جایگاه مهمی در بازار دارد و به دلایل مختلف، از جمله وضعیت ژئوپلیتیکی، توانسته است تغییر کند و همچنین بتواند در فیلم‌های آمریکایی و سریال‌های بین‌المللی سرمایه‌گذاری کند. بنابراین من دیدم که در همه چیز موفق می‌شود و بر اساس تغییرات بازار تغییر می‌کند، و در بازاری که هر روز در حال تغییر است، از نظر فناوری، از نظر روندها، از نظر همه چیز، چابکی یکی از بهترین ویژگی‌های یک شرکت است.

و از همه مهم‌تر، داشتن شرکای عالی در این شرکت، مانند شاری ردستون و همچنین [هم‌بنیانگذار سیپور] گیدیون تادمر، بسیار مهم بود. این یکی از دلایل اصلی تصمیم من بود.

Emilio: ورود شاری ردستون یک تغییر بزرگ بود… این واقعیت که این شخصیت نمادین که یکی از بزرگترین امپراتوری‌ها را در تاریخ صنعت سرگرمی ساخته و اداره کرده است، تصمیم گرفت روزی پس از فروش شرکت به یک شرکت بسیار کوچک – در مقایسه با پارامونت، ما کوچک هستیم – که در اسرائیل مستقر است، سرمایه‌گذاری کند. این یک تغییر بزرگ برای این شرکت بود. داشتن او – با تمام روابط، دانش، تجربه و ارتباطات – چیزی است که رسیدن به این جایگاه صد سال طول می‌کشد. و من فکر می‌کنم که او شگفت‌انگیز است. او یک دوست صمیمی بسیار نزدیک و یک رئیس هیئت مدیره فوق‌العاده است و من بسیار مفتخرم که او بخشی از این شرکت است.

Ludo: برای تولید مشترک، حضور در لندن بسیار قوی‌تر است و به طور خاص در بخش تلویزیون، ما یک استراتژی محتوایی بسیار دقیق داریم. ما به تجارت حجم بالا علاقه نداریم. ما ترجیح می‌دهیم شش برنامه در سال داشته باشیم که برای آنها بجنگیم تا ۳۰ برنامه که از آنها عذرخواهی کنیم. تأکید اکنون بر تولیدات مشترک بین‌المللی زبان انگلیسی است و لندن، به گفته من، پایتخت تولید مشترک است. من نمی‌خواهم بگویم که این یک چرخش برای سیپور است زیرا سیپور همیشه تولید مشترک انجام داده است. اما آنچه که اکنون تغییر می‌کند، پتانسیل مقیاس و زبان است. ما اکنون یک برنامه جاه‌طلبانه در حال توسعه داریم و به زودی چیزهایی را اعلام خواهیم کرد و به همین دلیل است که لندن در حال حاضر برای ما منطقی‌تر است.

Ludo: من می‌گویم که این دقیقاً برعکس است. ما به شدت بر ابتکارات ادغام و تملک متعدد در اروپا تمرکز داریم تا مشارکت‌های تجاری ارزشمندی با شرکت‌های تولیدی و همچنین سازندگان، نویسندگان و همکاران مستقر ایجاد کنیم. بنابراین ما به طور جدی در حال مذاکره هستیم. ما در حال پیشنهاد هستیم نه اینکه [به دنبال] تملک باشیم. ما قصد نداریم به Banijay یا Mediawan تبدیل شویم، می‌خواهیم یک استودیوی کوچک باقی بمانیم، اما می‌خواهیم رشد کنیم.

Ludo: ما به عنوان یک توزیع‌کننده عمل نمی‌کنیم. ما توزیع‌کننده نیستیم. ما می‌توانیم برنامه‌ها را خودمان بفروشیم، اما ما اینجا هستیم تا با شرکا ملاقات کنیم.

در Mipcom، تمرکز ما بیشتر بر فروش یک برنامه به TF1 یا Prime Video یا Mediaset نیست. هدف ما این است که برنامه‌هایی را تنظیم کنیم که در آینده توسط ما یا دیگران فروخته شوند. بنابراین، از نظر برنامه‌های تمام شده، ما [همکاری آرژانتینی/اسرائیلی] «میرامه اسی، ال کامینو د نوآ» را داریم که قبلاً به Prime Video در آمریکای لاتین فروخته شده است و اکنون در حال آوردن آن به سراسر جهان هستیم، هم برای مناطق انگلیسی زبان و هم برای سایر مناطق در اروپا، آسیا و استرالیا و غیره. این پروژه‌ای است که ما به آن افتخار می‌کنیم.

Ludo: من فکر می‌کنم که ما همیشه در محتوای سطح بالا بوده‌ایم، حتی اگر توانسته‌ایم با هزینه کمتری تولید کنیم، یک شرکت سطح بالا هستیم و قصد داریم به این روند ادامه دهیم و به همین دلیل است که ما به جای کاهش هزینه‌ها با استفاده از فناوری، جایگزینی کارگردانان، نویسندگان و بازیگران را انجام نمی‌دهیم. ما تخصص، دانش و خلاقیت لازم را برای ایجاد محتوا با هزینه کمتر بدون از بین بردن جامعه خلاق داریم و این چیزی است که برای ما بسیار مهم است.

Emilio: ما به دنبال کشورهایی هستیم که یک جامعه خلاق شگفت‌انگیز دارند که هنوز کشف نشده است. به همین دلیل است که من در اسرائیل شروع کردم. تنها دلیل شروع سیپور در اسرائیل این بود که یک جامعه خلاق شگفت‌انگیز وجود داشت که منابع کافی برای ایجاد مالکیت معنوی نداشت و من فکر می‌کنم از روز اول می‌دانستم که جوامع خلاق دیگری در سراسر جهان در موقعیت مشابه وجود دارند… آرژانتین نیز یک جامعه خلاق مشابه دارد – که من به خوبی می‌دانم زیرا اصالتاً اهل آرژانتین هستم – و مشکل مشابهی دارد. منابع کافی ندارند. صندوق‌های فیلم کافی از دولت ندارند. شبکه‌های پخش کافی ندارند که مایل به سرمایه‌گذاری در محتوا باشند و برای ما این یک فرصیت بزرگ است.

به همین دلیل، یکی از فیلم‌های بزرگ بعدی ما مالکیت معنوی است که قبلاً هرگز در مورد آن نشنیده‌اید. این یک گروه از دهه ۸۰ است، یک خواهر و برادر که چیزی شبیه آبا دنیای لاتین ایجاد کردند… ظاهراً برای سال‌های متمادی، بسیاری از تهیه‌کنندگان سعی کرده‌اند این مالکیت معنوی را برای ایجاد چیزی شبیه «ماما میا!» به دست آورند، اما ما با شرکای آرژانتینی خود آمدیم و در نهایت توانستیم این حقوق را به دست آوریم.

Ludo: سیپور همیشه در صنعت محتوای سطح بالا بوده است، حتی اگر توانسته‌ایم با هزینه کمتری تولید کنیم، یک شرکت سطح بالا هستیم و قصد داریم به این روند ادامه دهیم و به همین دلیل است که ما به جای کاهش هزینه‌ها با استفاده از فناوری، جایگزینی کارگردانان، نویسندگان و بازیگران را انجام نمی‌دهیم. ما تخصص، دانش و خلاقیت لازم را برای ایجاد محتوا با هزینه کمتر بدون از بین بردن جامعه خلاق داریم و این چیزی است که برای ما بسیار مهم است.

Emilio: ما در بازی هزینه اضافی نیستیم. ما به دنبال این نیستیم که با استفاده از فناوری جایگزین کارگردانان، نویسندگان و بازیگران شویم تا هزینه‌ها را کاهش دهیم. ما به دنبال این هستیم که با ۵۰۰۰۰۰ دلار در هر قسمت، مالکیت معنوی ایجاد کنیم که ۱۰۰ سال دوام بیاورد و ۱۰۰ سال درآمد ایجاد کند. این بازی است که ما سعی می‌کنیم انجام دهیم.

این مصاحبه ویرایش و خلاصه شده است.

نویسنده: کی.جی. یوسمن