مارکو باسِتی، مدیرعامل شرکت Banijay Entertainment، بزرگترین استودیوی مستقل جهان، در یک گفتگوی صمیمانه در بازار MIA رم با عنوان «امروز، یک قهرمان اروپایی در بازار محتوای جهانی به طور فزاینده‌ای رقابتی چه معنایی دارد؟» خواستار مقاومت تولیدکنندگان اروپایی در برابر شرایط تجاری استودیوها و سرویس‌های استریمینگ ایالات متحده شد.
“چه کسی در خلاقیت سرمایه‌گذاری می‌کند؟ ما تولیدکنندگان مستقل.” باسِتی در این گفتگو با مارکو کیمنز، تهیه‌کننده ایتالیایی باسابقه، گفت. او ادامه داد: “بحث اصلی که در حال حاضر در اروپا در جریان است - و این نظر شخصی من است - صرف نظر از سیستم‌های حقوقی مختلف، در کشورهای مختلفی که در آن زندگی می‌کنیم، به شناخت و جبران خلاقیت مربوط می‌شود.”
این مدیر ایتالیایی اشاره کرد که “نبرد کنونی [در بروکسل] بر سر [سهمیه‌های] سرمایه‌گذاری به طور کلی بی‌معناست.” او به قوانین بحث‌برانگیز - که به عنوان دستورالعمل خدمات رسانه‌ای دیداری و شنیداری اروپا شناخته می‌شوند - اشاره کرد که خدمات استریمینگ خارجی را ملزم می‌کند تا بخشی از درآمد خود را در تولیدات محلی سرمایه‌گذاری کنند، اما نحوه اجرای این تعهد را به هر کشور واگذار می‌کند.
اما باسِتی واقعاً معتقد است که قوانین تعامل حیاتی هستند.
“نبرد واقعی باید بر روی به رسمیت شناختن و ارائه پاداش برای خلاقیت توسط استودیوها و سرویس‌های استریمینگ” در قالب حفظ حقوق مالکیت معنوی توسط تولیدکنندگان متمرکز شود، باسِتی افزود. “اما این اتفاق نمی‌افتد.”
حداقل نه در اروپا. “اما وقتی برای یک شبکه تلویزیونی کار می‌کنم - به خصوص در کشورهایی مانند انگلستان - مالکیت مالکیت معنوی را حفظ می‌کنم.” او خاطرنشان کرد: “اگر یک سریال را بفروشم، حقوق در نهایت پس از سه سال به من بازگردانده می‌شود و یک مشوق برای سازنده وجود دارد.”
“ما در اینجا در اروپا به چنین سیستمی عادت کرده‌ایم.” باسِتی گفت. “اگر استریمینگ‌ها فقط شرکت‌های تولیدی را به عنوان ارائه‌دهنده خدمات در نظر بگیرند، این یک مشکل است،” زیرا مشوقی برای سازندگان برای همکاری با شما ایجاد نمی‌شود.
“واقعیت این است که ما مالکیت نداریم و به دست آوردن آن بسیار دشوار است، اگرچه اوضاع کمی در حال بهبود است. تغییراتی در مورد ‘پنجره‌ها’ (ترتیب انتشار پلتفرم‌ها) وجود دارد - اما این فقط یک تغییر جزئی است. در نهایت، آنها [استودیوها و استریمینگ‌ها] هنوز کنترل کامل را در دست دارند.”
از زمان به دست گرفتن رهبری شرکت قدرتمند رسانه‌ای Banijay در سال 2013، باسِتی به طور قاطعانه این شرکت را از طریق تحولات عمده‌ای هدایت کرده است، از جمله تصاحب شرکت قدرتمند تولید Endemol Shine در اوج همه‌گیری در سال 2020 تا تنوع‌بخشی به فعالیت‌های این شرکت در سرگرمی‌های زنده از طریق Balich Wonder Studio و Independents، در حالی که به طور همزمان کسب‌وکارهای فیلمنامه‌ای و غیرفیلمنامه‌ای را افزایش می‌دهد و تقویت IPهای جدید و موجود.
تنها دو ماه پیش بود که Banijay Entertainment و RedBird IMI به طور رسمی ادغام 8 میلیارد دلاری Banijay و All3Media از RedBird IMI را به پایان رساندند که دفتر مرکزی آن در لندن، انگلستان است. این معامله دید که Jane Turton، مدیرعامل All3Media، نقش معاون مدیرعامل شرکت ترکیبی را بر عهده گرفت که بیش از 265000 ساعت محتوا و برخی از شناخته‌شده‌ترین فرانچایزهای تلویزیون را در اختیار دارد.
این شرکت به دلیل IP غیرفیلمنامه‌ای خود، به لطف “برندهای فوق‌العاده” مانند “The Traitors”، “Big Brother” و “MasterChef” شناخته شده است، اما Banijay همچنین سریال‌ها و فیلم‌های فیلمنامه‌ای درجه یک زیادی تولید می‌کند، مانند “Peaky Blinders”، “Black Mirror” و “Hamnet”.
هفته گذشته، در سخنرانی در بازار تلویزیونی Mipcom در کن، باسِتی فرصتی را برای این شرکت برای افزایش حضور خود در تولید فیلمنامه‌ای و اشاره به گسترش در فضای فیلمنامه‌ای ایالات متحده دید.
این ممکن است به بهبود شرایط تجاری برای Banijay کمک کند.
By: Nick Vivarelli
شمـا اولیـن نفـر هستـید کـه نظـر خـود را ثبـت مـی کنیـد.
🗩ثبـت نظر: